人才觀

　　高等教育出版社（簡稱“高教社”）十分重視人才的引進與開發，把員工不斷增長的才干和拼搏奉獻精神視為高教社可持續發展的根本動力，把人力資源視為企業生存與發展的第一資源。在實際工作中更是要求各級干部強化人才意識，把重視人才、培養人才、善用人才作為本崗位的重要職責。“員工與企業共同成長”、“以人為本，以人的價值為本”是高教社一貫堅持的理念。
職業發展

　　高教社為每一位員工創造良好的工作環境與成長機會。在用人上，打破一崗定終身和論資排輩，建立競爭機制，使優秀人才脫穎而出；打破身份、戶籍、地域、國籍對人才的限制，實行不求所在、不求所有、但求所用的柔性用人機制。

　　高教社為員工提供管理和技術雙通道的發展模式，員工可以根據個人的職業興趣與專長進行選擇，從而為各類專業技術人才提供更多的選擇機會和發展空間。此外，高教社建立了包括海外學習、社外短期培訓、社內培訓、網絡學習等在內的全方位的培訓體系，以指導、促進員工更快、更好成長，幫助員工實現自我發展。
薪酬福利

　　高教社不僅為員工提供有競爭力的薪酬，而且也為員工提供各項保障和福利，在為員工提供國家規定的各項社會保險（包括養老、失業、工傷、醫療及生育保險）及住房公積金的基礎上，還制定了豐富多樣的綜合福利，包括：商業補充醫療保險、企業年金、帶薪休假、體檢、員工餐廳、生日蛋糕券、節假日慰問等。